تلقى شهادة PMP بسهولة
تلقى شهادة PMP بسهولة
Blog Article
للحصول على شهادة PMP، عليك مراجعة الشروط لـمؤسسة Project Management Institute (PMI). بعد ذلك، يجب التقدم في دورة PMP الخاص بهم. يتضمن البرنامج محتويات نظريّة حول التوجيه المشاريع، وورش عمل ليتمكن من معرفة المعرفة.
عند إتمام البرنامج، ستُطلب حل مقابلة PMP. وتحت إشراف PMI.في حال نجاحك في الاختبار، ستحصل على شهادة PMP.
دور PMO في نجاح المشاريع
يُعدّ مكتب / قسم / وحدة الإدارية (PMO) عنصراً حيوياً / أساسياً / ضرورياً لنجاح المشاريع. يساهم / يلعب / يوفر PMO في تنظيم / إعداد / رسم خطة العمل / نظام تنفيذ / أطار عمل مشروع بوضوح، و ضمان / تأكيد / حصول على تناسق / here اتساق / توافق في الإجراءات / المهام / الأنشطة . كما أنه / فضلاً عن ذلك / كذلك , يعمل PMO على رصد / متابعة / مراقبة تقدم المشروع، وتحديد / حل / تصحيح أي صعوبات / مشكلات / عقبات قد تحدثت / واجهت / تواجه و يحمي / يحول دون / يمنع التأخير / الإخلال / الفشل .
قواعد إدارة المشاريع
تتمتع إدارة المشاريع بـدلالات بالغة في المؤسسات المعاصرة. يعتمد نجاح المشروع على مدى التفان الفعلي بـقواعد الإدارة. تُعد وهي المبادئ الفعّالة لضمان التحقيق من الأهداف المنشودة.
- اكتشاف النتائج
- رسم وثيقة عمل
- التقييم الحالة
- الارتقاء مع الأعطاب
تُعد هذه المبادئ ضرورية لـإدارة المشاريع كفائة.
شهادة PMP: بوابة النجاح في مجال المشاريع
تُعدّ دليل PMP بوابةً هامة للنجاح في صناعة المشاريع. تُمنح هذه الشهادة من قبل جمعية الإدارة العالمية للمشاريع بعد اجتياز مسابقة Rigorous يركز على معايير وإرشادات إدارة المشاريع بفعالية.
تمنح شهادة PMP القائمين على المشاريع التكفل و ترمز إلى خبرات عميقة في رسم الخطط بنجاح.
- تؤثر الإيجابيا على الوظائف
- تتيح الوصول إلى مراكز اتخاذ القرار
- تعزز مهارات التواصل
الأداة القوية للقيادة
يعد PMP و PMO أدوات فعالة للقيادة في عالم الاعمال. يساعد PMP على الإدارة الفعّالة للمشاريع، بينما يضمن PMO الرقابة الشامل لجميع المشاريع في المنظمة.
- تعتبر PMP أداة ضرورية للمشرفين .
- تضمن هذه الأدوات على تحسين المكافآت وتقليل التكاليف .
- ولهذا، فإنه من الأمر المهم أن تعتمد PMP و PMO بفعالية للوصول إلى نجاح المشاريع.
< إدارة المشاريع: مهارات وخبرات ضرورية لنجاح الأعمال
في عالم الأعمال المعاصر، أصبحت تنظيم العمليات مهارة أساسية للنجاح. تتمتع المشاريع الناجحة بقدرة فائقة على تحقيق الاهداف في الوقت المناسب وبالتكلفة المتوقعة. و لضمان هذا بلوغ ، يلعب دور الإمكانيات الإدارية للإدارة الفعالة للمشاريع "دورًا رئيسيًا".
- تقييم المخاطر: القدرة على تحليل المخاطر المحتملة و تلبية للتخفيف منها
- القدرة على التواصل الفعال: بناء شراكات قوية مع المتعاونين | الأفراد| الفريق، وتسهيل المشاركة المعلومات بوضوح
- الإبداع والقدرة على حل المشكلات: ابتكار حلول منطقية لمشاكل المشروع